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Afin de comprendre les sources d`avantages concurrentiels, les entreprises utilisent de nombreux outils pour analyser leurs environnements externes (l`analyse de la chaîne de valeur de porter, les analyses PEST) et internes (analyse de la chaine de valeurs, matrice BCG). L`un de ces outils qui analysent les ressources internes de l`entreprise est l`analyse VRIO. L`outil a été initialement développé par Barney, J. B. (1991) dans son travail «ressources fermes et avantage concurrentiel soutenu», où l`auteur a identifié quatre attributs que les ressources de l`entreprise doivent posséder afin de devenir une source de compétitivité soutenue Avantage. Selon lui, les ressources doivent être précieuses, rares, imparfaites et non substituables. Son cadre original s`appelait VRIN. En 1995, dans son travail plus tard «regarder à l`intérieur pour l`avantage concurrentiel» Barney a introduit le cadre de VRIO, qui a été l`amélioration du modèle de VRIN. L`analyse VRIO représente quatre questions qui demandent si une ressource est: précieuse? Rare? coûteux à imiter? Et une entreprise est-elle organisée pour capter la valeur des ressources? Une ressource ou une capacité qui répond aux quatre exigences peut apporter un avantage concurrentiel soutenu à l`entreprise. Notez que le cadre VRIO est un suivi de la structure VRIN (précieuse, rare, difficile à imiter, non substituable). Le créateur du cadre VRIN et VRIO, Jay Barney, a combiné les I et N en un seul attribut et a ajouté le O comme critère supplémentaire. L`inimitabilité dans le cadre du VRIO signifie donc que les ressources sont difficiles à imiter parce que les concurrents ne peuvent pas les dupliquer et/ou les substituer. Il est recommandé de combiner ce cadre avec l`analyse de la chaîne de valeur de porter afin de créer un aperçu plus complet des forces et des faiblesses des facteurs internes de l`organisation.

Une fois que l`analyste a réalisé la valeur, la rareté et l`imitabilité des ressources et des capacités de l`entreprise, l`étape suivante consiste à organiser l`entreprise de manière à exploiter ces ressources. Si cela est fait avec succès, l`entreprise peut profiter d`une période d`avantage concurrentiel soutenu. Il y a beaucoup de composantes à cette question de l`organisation. Ils comprennent, sans s`y limiter, la structure formelle de déclaration de l`entreprise, les systèmes de contrôle de gestion et les politiques de rémunération. Les structures formelles de déclaration sont simplement une description de qui dans les rapports fermes à qui. Les systèmes de contrôle de gestion comprennent des moyens formels et informels pour s`assurer que les décisions des gestionnaires s`alignent sur les stratégies d`une entreprise. Les systèmes de contrôle formel peuvent consister en des activités de budgétisation et de Reporting qui maintiennent la haute direction informée des décisions prises par l`employé plus bas dans l`entreprise. Les contrôles informels peuvent inclure la culture d`une entreprise et encourager les employés à se surveiller mutuellement. Les entreprises encouragent leurs employés à se comporter de manière souhaitée par le biais de politiques de rémunération. Ces politiques peuvent inclure des primes, des actions ou des augmentations de salaire, mais peuvent également inclure des incitations non monétaires telles que des jours de vacances supplémentaires ou un plus grand bureau.

Ces composantes de l`organisation sont connues à des capacités et des ressources complémentaires parce que seules elles ne fournissent pas beaucoup de valeur. Cependant, en combinaison avec les autres ressources et capacités d`une entreprise, elle peut donner lieu à un avantage concurrentiel soutenu. Sans l`organisation correcte, même les entreprises ayant des ressources et des capacités précieuses, rares et coûteuses à imiter peuvent souffrir d`un désavantage concurrentiel (Barney & Hesterly, 2011). L`analyse VRIO a été développée par Jay B. Barney comme un moyen d`évaluer les ressources d`une organisation (micro-environnement de la société) qui sont les suivantes: il devrait aider les lecteurs avec l`analyse Vrio: Lacartes, Yello Yello, Mifare, Manta, Hotfrog, inscrivez-vous, local BC, informer, COTS, http://tradesi.com.au/view/d1546104761-19997/download-vidmate-apk.htm pour être honnête.